曾经很早之前看到过这个故事，很是深刻，之后的工作中总是脑海不经意间浮现这个故事，今天拿出来和大家一起分享：
        在一个城市里，有一家规模不大的生产辣酱的公司，生产资金只有十几万元。然而公司老总很有信心，在企业的文化墙上写着要做这个城市辣酱第一品牌的标语，时刻激励着员工。辣酱上市之前，老总打算给产品做广告。他本来想在市中心的街头租一个超大且显眼的广告牌，标上他们的产品，让所有从这里走过的人一下子就能注意它，扩大知名度。可是他和广告公司接触后，才发现市中心的广告价格远远高于他的预算，他那小小的企业承担不起这天价的广告费。 他没有失望，而是不停地到处打探，试图发掘出既便宜又实惠的广告载体。经过反复寻找，他找到了一个路口的广告牌。那里是一个十字路口，车辆川流不息，但有一点遗憾就是：路人普遍行色匆匆，眼睛只顾盯着红绿灯和疾驶的车辆。在这里做广告很难保证有好的效果。老总打探了一下价格，只需要几万元。他很满意，于是就租了下来。对于老总这个举措，员工们纷纷提出质疑，但老总只是笑而不答，仿佛一切都胸有成竹，旧广告很快撤下来，员工们以为第二天就能看到他们的辣酱广告了。然而，第二天，员工们看到广告牌上根本就没有他们的辣酱广告，上面赫然写着：“好位置，当然只等贵客。此广告招租88 万元／年。”天啊，这样的价格该是这个城市里最贵的户外广告牌了吧。天价招租信息的冲击力毋庸置疑是强大的，每个从这里路过的人都不自觉地停住脚步看一眼。渐渐地，很多人都知道了这个十字路口有个贵得离谱的广告牌正虚席以待，甚至当地媒体都给予了极大的关注。

        一个月后，企业的辣酱广告登了上去。企业员工们终于明白了老总的策略，无不交口称赞。辣酱的销售市场迅速打开，因为那“88 万元／年”的广告价格早已家喻户晓。很快，企业生产的辣酱成为这座城市的知名品牌。之后，老总把原先的标语擦去，换成了要做中国第一品牌的标语。员工问他：“我们还不是这个城市的第一品牌，为什么要换呢？”老总意味深长地回答：“价值只有在流通中才能得以体现，但价值的标尺永远掌握在别人手中。别人永远不会赋予你理想的价值，你必须自己主动去做一块招牌，适当地放大你的价值！”

        一则小小故事，折射出丰富的人生哲理。无论职位高低、财富多少，每个人都有自己的价值，只是一个人的价值不是自己下定义，而是社会和别人给予的评价，作为一名员工，如何发挥自己的价值，将自己的价值最大化，这也是这则故事要告诉我们的。

        故事中的老板用创新的思维、独特的眼光发现了别人没有发现的卖点，走向了成功，实现了企业的价值。那么，作为员工呢，同样也应该具备这样的素质。然而，如今很多企业员工认为各司其职，做好本职工作就好，其实不然，我想大家更应该发挥自己的才能，为企业和社会创造价值，这样也就是为自己创造价值。

        首先，树立一个目标！这个目标要切合实际，千万不要好高骛远，切忌浮夸。这就是为什么要说“适当”放大自己的价值。这个“适当”就是要求员工结合本职工作，给自己定一个目标，要有善于发现的眼光，发挥主观能动性，在平凡的岗位创造不平凡的业绩。比如今天的工作绝不拖到明天；一个月要完成多少销售额；年底力争做优秀员工，然后一步步朝着这个目标前进。

        其次，主动去发现属于自己的那块招牌！其实就是时刻要有创新的思维，发现工作中的短处，及时予以弥补，并提出自己的合理化建议，提高工作效率，善于为企业和自己做推广，为企业发展增砖添瓦，这样企业得到了壮大，自己的职业前景也会无限广阔，自然是自我价值的完美实现。
        总之，一个企业的前景如何，离不开企业内部所有员工的共同努力，企业的发展壮大，总目标的实现需要全公司人员齐心协力凝聚在一起。企业为员工自我价值提供了平台，员工有责任为企业发挥自我主观能动性，与企业同呼吸，共命运，为实现同一目标携手前进，走向辉煌。 再次祝愿公司和员工明天会更好！（综合部——朱玲）